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公司总经理职责权限及其相互关系

来源:中国公司律师服务网   作者:北京律师  时间:2014-10-13

  我们平常所说的经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

  直接上级:公司董事会

  直接下级:副总经理、总经济师、总会计师、各事业部总经理

  【职责】

  一、总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。

  二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

  三、根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源。

  四、主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案。

  五、负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部的工作。

  六、根据市场变化,不断调整公司的经营方向,使公司持续健康发展。

  七、负责倡导公司的企业文化和经营理念,塑造企业形象。

  八、负责代表公司对外处理业务,开展公关活动。

  九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。

  十、签署日常行政、业务文件,保证公司经营运作的合法性。

  十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。

  十二、负责公司安全工作。

  十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案。

  十四、负责公司组织结构的调整。

  十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。

  【权限】

  一、有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。

  二、对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权。

  三、有对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权。

  四、有权决定公司内部组织结构的设置,并对基本管理制度的制定有审批权。

  五、有权批准建立、改进公司经营管理体系。

  六、有权向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、总经济师、总会计师及其他高级管理人员。

  七、有权聘任或解聘由董事会任免以外的公司管理人员。

  八、有对公司人力资源管理的审批权。

  九、有对公司职能部门各种费用支出和各分厂/分公司固定资产购置的审批权。

  十、有对公司重大技术改造和项目投资的建议权。

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